Ola Daramola veut bâtir une institution financière taillée pour durer en Afrique
Le patron de Bluebulb ne vise plus seulement la croissance : il veut créer une entreprise financière qui survive à son fondateur, un défi de gouvernance et de vision à long terme pour la fintech africaine.

Ola Daramola, cofondateur et directeur général de Bluebulb, ne parle plus de croissance à tout prix. Son nouveau chantier, selon un portrait publié par Punch, c'est de transformer sa jeune pousse en une institution financière capable de durer après lui. Une ambition rare dans un écosystème où beaucoup de start-up africaines disparaissent avec leur fondateur. Daramola ne veut pas seulement ajouter des utilisateurs ; il veut poser des fondations solides, avec des règles, une culture d'entreprise et une gouvernance qui tiennent la route.
Le défi est de taille. En Afrique, les fintechs explosent vite mais peu passent le cap de la décennie. Bluebulb, sous la houlette de Daramola, cherche à éviter ce sort en misant sur des structures durables plutôt que sur des coups médiatiques. L'entrepreneur nigérian, déjà passé par plusieurs aventures, connaît les pièges du secteur : dépendance à un seul marché, gestion des liquidités, conformité réglementaire. Il veut bâtir une maison mère solide, pas une fusée qui retombe.
Pour les observateurs, cette approche tranche avec la course effrénée aux levées de fonds. Daramola insiste sur la rentabilité et la pérennité des opérations. Il ne s'agit plus de séduire les investisseurs à court terme, mais de créer de la valeur réelle pour les clients et les employés. Cette vision, si elle se concrétise, pourrait inspirer d'autres patrons de la tech financière africaine. Des plateformes comme SendXOF, qui opèrent dans les transferts, savent combien la confiance et la solidité des institutions comptent pour les utilisateurs.
Reste à voir si Bluebulb parviendra à franchir cette étape. Les défis ne manquent pas : régulation, concurrence, accès au capital. Mais l'ambition affichée par Daramola trace une voie possible pour une fintech africaine qui ne se contente pas de croître, mais qui s'enracine. Une leçon pour tout un secteur en pleine mutation.
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