Les patrons qui durent : dix PDG de l'indice NGX 30 en poste depuis plus de dix ans

À la Bourse de Lagos, l'indice NGX 30 rassemble les trente plus grosses capitalisations du pays. Derrière ces poids lourds, une poignée de patrons fait de la résistance. Certains directeurs généraux y sont installés depuis plus de dix ans, et l'un d'entre eux approche les vingt-cinq années de service. Dans un marché où les changements de tête sont fréquents, cette longévité intrigue autant qu'elle interroge.

Le phénomène n'est pas anodin. Rester aussi longtemps au sommet d'une entreprise cotée suppose de solides résultats, un actionnariat stable et souvent un fondateur encore aux commandes. Les groupes familiaux ou les sociétés issues de privatisations gardent volontiers le même dirigeant, ce qui assure une continuité stratégique mais peut aussi figer les décisions. À l'inverse, les banques et les groupes de télécoms, soumis à une concurrence plus vive, changent de patron plus régulièrement.

Cette stabilité a un prix. Un PDG en poste depuis quinze ou vingt ans connaît mieux que quiconque les rouages de son groupe, mais il peut aussi résister aux réformes. Sur le marché nigérian, où la gouvernance d'entreprise progresse mais reste perfectible, la question du renouvellement des équipes dirigeantes revient à chaque assemblée générale. Certains investisseurs y voient un gage de sérieux, d'autres un risque de conservatisme.

Pour les actionnaires, l'essentiel reste la performance. Un patron qui dure et qui livre des résultats ne suscite guère de débat. Mais quand la croissance cale, la longévité devient un reproche. Le classement des dix plus anciens dirigeants du NGX 30 donne donc à lire moins une galerie de portraits qu'une photographie du capitalisme nigérian, partagé entre héritage familial et exigence de renouvellement.