Access Holdings : les filiales étrangères pèsent 82 % du bénéfice avant impôt

Access Holdings a publié ses résultats pour les neuf premiers mois de l'année. Le chiffre qui retient l'attention : 82,2 % du bénéfice avant impôt de sa branche bancaire provient de ses filiales étrangères. Autrement dit, le groupe nigérian gagne désormais plus d'argent à l'extérieur du pays qu'au Nigeria même. Une bascule qui en dit long sur la stratégie de diversification menée depuis plusieurs années par la holding, présente dans une vingtaine de pays africains ainsi qu'au Royaume-Uni et en Europe.

Cette performance s'explique en partie par la dépréciation du naira, qui a mécaniquement gonflé la valeur en devises des revenus générés à l'étranger. Mais pas seulement. Les filiales d'Afrique de l'Est et de l'Ouest, notamment au Kenya et au Ghana, ont affiché une croissance soutenue de leurs activités de crédit et de leurs commissions. Le groupe a su capitaliser sur des marchés où les taux d'intérêt restent élevés et où la bancarisation progresse. Pour les opérateurs de transferts et les épargnants de la diaspora, cette internationalisation signifie aussi que les flux financiers entre le Nigeria et ses voisins passent de plus en plus par des réseaux bancaires intégrés, avec des coûts et des délais qui évoluent.

Le profit global du groupe progresse, porté par cette dynamique. Les résultats détaillés montrent que la banque nigériane, Access Bank, reste solide sur son marché domestique, mais sa contribution relative recule. Le management assume cette orientation : devenir un acteur panafricain de premier plan, capable de capter la croissance là où elle se trouve. La question qui se pose désormais est celle de la gestion des risques de change et de la réglementation dans les différents pays d'implantation, alors que plusieurs économies africaines traversent des turbulences monétaires.

Pour les clients et les entreprises qui opèrent entre le Nigeria et le reste de la zone, cette évolution change la donne. Les banques nigériannes, en s'installant ailleurs, facilitent les paiements transfrontaliers et la mobilisation de l'épargne. Mais elles s'exposent aussi aux aléas politiques et économiques de leurs pays d'accueil. La publication d'Access Holdings confirme en tout cas une tendance de fond : les grands groupes bancaires nigérians ne comptent plus seulement sur le marché intérieur pour croître. Ils vont chercher la rentabilité là où elle est, quitte à ce que le Nigeria ne soit plus leur principale source de profits.