Nigeria : la facture fiscale des grands groupes grimpe de 53 % au premier semestre

Les grands groupes nigérians de biens de consommation courante (FMCG) ont vu leur facture fiscale bondir de 53 % au premier semestre 2026, pour atteindre 190 milliards de nairas. Ce chiffre, issu des états financiers publiés par les entreprises, traduit l'entrée en vigueur de la nouvelle loi fiscale signée en début d'année par le président Bola Tinubu. Les taux effectifs d'imposition grimpent en flèche, et les directions financières revoient leurs prévisions de bénéfices à la baisse.

La réforme, qui vise à élargir l'assiette fiscale et à réduire les exonérations, touche directement des géants comme Nestlé Nigeria, Unilever Nigeria ou encore Dangote Sugar. Pour ces acteurs, l'impôt minimum calculé sur le chiffre d'affaires remplace désormais l'ancien système basé sur les bénéfices. Résultat : des entreprises qui parvenaient à minimiser leurs impôts grâce à des déductions se retrouvent avec des charges nettement plus lourdes. Le secteur, qui emploie des centaines de milliers de personnes, craint un impact sur les prix à la consommation.

Cette pression fiscale intervient dans un contexte monétaire déjà tendu, le naira ayant perdu plus de 40 % de sa valeur en deux ans. Pour les multinationales, la hausse des impôts se cumule avec des coûts d'importation élevés et une inflation qui dépasse 30 %. Certaines pourraient être tentées de répercuter cette charge sur les prix, ce qui pèserait encore sur le pouvoir d'achat des ménages. Pour la diaspora ouest-africaine, cette évolution change la donne sur le coût des transferts, car les entreprises locales répercutent leurs charges dans leurs prix, influençant l'inflation et les taux de change.

Les analystes estiment que cette réforme pourrait rapporter 2 000 milliards de nairas supplémentaires par an à l'État fédéral. Mais à court terme, elle risque de réduire les marges des FMCG et de freiner leurs investissements. Les prochains résultats trimestriels seront scrutés de près pour mesurer l'ampleur de l'impact. Une certitude : la donne a changé pour les acteurs du secteur, qui doivent désormais intégrer une pression fiscale structurellement plus lourde dans leurs modèles économiques.