Dangote Cement encaisse une baisse de 9,8 % de ses ventes au Cameroun

Dangote Cement a vendu 836 800 tonnes de ciment au Cameroun entre janvier et septembre 2026. Un an plus tôt, sur la même période, le groupe nigérian en avait écoulé 927 300 tonnes. La différence représente 90 500 tonnes de moins, soit une chute de 9,8 %. Les chiffres, publiés ce week-end par le cimentier, tombent dans un contexte où le Cameroun reste l'un des marchés les plus disputés d'Afrique centrale, avec la présence de Cimencam et de plusieurs importateurs régionaux.

Cette contre-performance camerounaise tranche avec la trajectoire globale du groupe, présent dans onze pays africains. Dangote Cement mise sur l'expansion continentale pour compenser la saturation relative de son marché domestique nigérian. Mais au Cameroun, la demande n'a pas suivi. La construction privée tourne au ralenti, les chantiers publics accusent des retards de financement et les prix du ciment restent sous pression. Résultat : les volumes reculent, même si le groupe n'a pas détaillé la rentabilité de ses opérations camerounaises.

Pour les opérateurs de la filière, la baisse des volumes chez Dangote n'est pas anodine. Elle signale un ralentissement de la consommation de matériaux de base, souvent corrélé à l'activité économique réelle. Le Cameroun, locomotive de la zone CEMAC, voit ses échanges commerciaux perturbés par les tensions monétaires et les coûts logistiques. Dans ce contexte, les acteurs du change suivent de près l'évolution des flux commerciaux entre le Nigeria et ses voisins, car chaque tonne de ciment qui traverse la frontière pèse sur les besoins en devises. Des plateformes comme SendXOF permettent de visualiser ces mouvements en temps réel.

Dangote Cement n'a pas encore commenté les causes précises de ce recul. Le groupe pourrait ajuster sa stratégie commerciale au Cameroun dans les prochains mois, notamment en jouant sur les prix ou en renforçant ses réseaux de distribution. Une chose est sûre : la concurrence régionale ne lui fera pas de cadeau, et la reprise dépendra autant de la demande locale que de la capacité du cimentier à défendre ses parts de marché face à des acteurs plus agiles.