Nigeria : le modèle Power-as-a-Service séduit les entreprises

Au Nigeria, les entreprises cherchent des alternatives au réseau électrique national, jugé peu fiable. Les récentes hausses du prix du gaz, passé de 2,50 à 8 dollars par million d'unités thermiques britanniques en un an, ont alourdi la facture énergétique des industries. Résultat : de plus en plus de sociétés se tournent vers le Power-as-a-Service, un modèle où un prestataire finance, installe et gère l'infrastructure électrique. L'entreprise cliente ne paie qu'un abonnement mensuel, sans investissement initial.

Ce système a séduit des acteurs comme le groupe Dangote, qui a confié la gestion de ses besoins électriques à des spécialistes. Selon les experts, le modèle permet de réduire les coûts énergétiques de 20 à 30 % par rapport à une centrale interne. Pour les PME, c'est l'assurance de ne pas subir les pannes ou les variations de tension qui paralysent les machines. À Lagos, plusieurs zones industrielles testent déjà ce dispositif.

Mais le modèle a ses limites. Le contrat engage souvent le client sur cinq à dix ans, ce qui peut peser en cas de baisse d'activité. Par ailleurs, la dépendance au gaz reste forte : si le prix flambe, l'abonnement suit. Certains prestataires commencent à intégrer le solaire pour diversifier les sources. Pour la diaspora ouest-africaine, cette évolution change la donne sur le coût des transferts, car les entreprises nigérianes, plus stables, réduisent leurs frais de change.