Nigeria : les entreprises appelées à une restructuration stratégique

Le cabinet d'audit et de conseil Kreston Pedabo a publié une note qui secoue les habitudes. Il y invite les entreprises nigérianes à cesser de considérer la restructuration comme un simple exercice de coupe budgétaire. Pour rester compétitives dans un environnement économique instable, elles doivent repenser en profondeur leur modèle d'affaires.

L'approche traditionnelle, qui consiste à réduire les coûts en période de vaches maigres, ne suffit plus. Kreston Pedabo cite l'exemple d'une entreprise de Lagos qui a réorganisé sa chaîne logistique et gagné 15 % de marge sans licencier un seul employé. La clé, selon le cabinet, est d'aligner la restructuration sur les objectifs de croissance à long terme.

Pour les PME nigérianes, souvent les plus exposées aux fluctuations du Naira et à l'inflation, cette recommandation tombe à point nommé. Beaucoup subissent de plein fouet la hausse des coûts d'importation. Une restructuration bien menée peut les aider à diversifier leurs sources d'approvisionnement ou à internaliser certaines productions.

L'enjeu est clair : survivre ne suffit pas, il faut se réinventer. Kreston Pedabo rappelle que les entreprises qui ont surmonté les crises précédentes sont celles qui ont su transformer une contrainte en opportunité. Un message qui résonne fort dans un Nigeria où l'inflation dépasse 30 % et où le pouvoir d'achat s'érode.