Africa50 nomme Cheick-Oumar Sylla, ex-directeur régional de l'IFC, à la tête de son fonds de développement
Africa50, l'investisseur spécialisé dans les infrastructures africaines, a nommé Cheick-Oumar Sylla, ancien directeur régional de l'IFC, comme directeur général de son fonds de développement de projets.
Africa50, le véhicule d'investissement panafricain dédié aux infrastructures, a choisi Cheick-Oumar Sylla pour diriger son fonds de développement de projets. Sylla, qui a passé plus de deux décennies à la Société financière internationale (IFC), y a notamment occupé le poste de directeur régional pour l'Afrique de l'Ouest et l'Afrique centrale. Sa mission : accélérer la maturation de projets structurants, souvent bloqués par des études de faisabilité trop lourdes ou des montages financiers complexes.
Le fonds, doté d'une capacité d'investissement de 100 millions de dollars, cible des projets dans les transports, l'énergie et les télécoms. Son objectif est de réduire le déficit d'infrastructures du continent, estimé à plus de 100 milliards de dollars par an par la Banque africaine de développement. Sylla devra aussi renforcer les partenariats avec les institutions financières internationales et les fonds souverains, tout en veillant à ce que les projets aboutissent à des étapes de financement classiques.
Cette nomination intervient alors que les flux d'investissement vers l'Afrique subsaharienne restent fragiles. Selon la Banque mondiale, les investissements directs étrangers dans la région ont chuté de 16 % en 2023, à 32 milliards de dollars. Pour les acteurs économiques locaux, chaque projet d'infrastructure qui se concrétise a des retombées concrètes : création d'emplois, baisse des coûts logistiques, amélioration de la compétitivité. Pour la diaspora ouest-africaine, ces dynamiques influencent aussi le coût des transferts de fonds, car des infrastructures plus fiables réduisent les frais et les délais.
En nommant un vétéran du développement, Africa50 mise sur l'expérience pour transformer son portefeuille en réalisations tangibles. Reste à voir si Sylla parviendra à convaincre les gouvernements et les bailleurs de fonds de s'engager plus vite. Les besoins sont immenses, mais les exemples de projets qui traînent en longueur ne manquent pas. Sa feuille de route est claire : faire aboutir des deals bancables, et vite.
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